BEZVREMENSKO PRAVILO

BEZVREMENSKO PRAVILO

  • Post category:Motivacija

‘’Ukoliko lider želi da osvoji povjerenje zaposlenih, mora da ih tretira kao ljude. Da bismo zaslužili povjerenje, moramo širiti povjerenje.’’

U novembru prošle godine bio sam na poslovnoj konferenciji ‘’Pouzdanost 2018’’. Izuzetni govornici, izuzetne poslovne priče, poruke i zaista vrhunska motivacija, barem meni, da ustrajem i idem dalje. Centralna tema je bila pouzdanost, šta znači pouzdanost u poslu, u odnosima među ljudima, među poslovnim partnerima, koliko je važna, kako utiče na poslovanje… Sumirajući utiske sa konferencije, sjetio sam se pet vrhovnih kineskih vrlina, koje Sun Cu navodi u svojoj knjizi ‘’Umijeće ratovanja’’, a koje mora da ima zapovjednik vojske. Tih pet vrlina su: 1. Ljudskost ili dobronamjernost, 2. Ispravnost uma, 3. Samopoštovanje, samokontrola, 4. Mudrost, 5. Iskrenost ili povjerenje.

Ovo su zapravo vrijednosti koje ne samo da zapovjednik vojske treba da ima, nego i lider svake organizacije. Sav uspjeh se svodi na odnose među ljudima. A odnosi među ljudima svode se na komunikaciju. Onoliko koliko se ljudi mogu u nas pouzdati, ali isto tako onoliko koliko se mi možemo u druge pouzdati, u svoj tim, toliko ćemo biti cijenjeni i uspješni. Sve počinje i završava ljudskošću i pouzdanošću. Možete znati koliko god želite, ali sve dok ljudi nisu na prvom mjestu, svo to znanje neće vam ništa koristiti.

Omer ibn Hattab je jednom prilikom prolazio kroz Mekku i vidio kako posluga stoji dok uglednici jedu, pa se naljutio i s negodovanjem rekao: ‘’Šta je ljudima pa samo na sebe misle, zapostavljajući svoju poslugu?!’’ Onda je odbio da im se pridruži sve dok nisu pozvali poslugu da zajedno sa njima za istom sofrom objeduju.

Davno mi je otac rekao kako se vremena ne mijenjaju. Vremena su uvijek ista, ali se ljudi mijenjaju. Jedna od stvari koja se također ne mijenja jeste briga za ljude. Kroz historiju, uvijek je bilo onih koji su brinuli ili nisu brinuli za svoje ljude.

Kao što Simon Sinek u svojoj knjizi ‘’Lideri jedu posljednji’’, kaže: ‘’Ukoliko lider želi da osvoji povjerenje zaposlenih, mora da ih tretira kao ljude. Da bismo zaslužili povjerenje, moramo širiti povjerenje.’’

Ovo je bezvremensko pravilo. Važilo je prije hiljadu godina, važi sada i važit će sve dok bude svijeta i ljudi. Isto tako, važi za svaku vrstu organizacije. Da, postoje neki ideali koji neke ljude drže u nekoj organizaciji. Ali, ti ideali blijede ukoliko ljudi vide da niko za njih ne brine. Ako brinete samo za sebe, onda ćete završiti sami. Biti sam znači nemati nikoga da brine za vas.

Lider nikada ne može biti onaj koji druge tjera da rade ono što on neće, ne može ili mu se ne radi. Lider je uzor, lider je primjer drugima. Lider svojim ponašanjem daje smjernice, a ne riječima.

Ako vam se organizacija raspada, odgovor tražite u svom odnosu prema ljudima.

Next PostRead more articles